Анна Білик — фахівчиня з консалтингу у сфері логістики та управління. У компанії OD&D. Organizational Architects вона допомагала підприємцям вдосконалювати бізнеси, будувати структуру організації та налагоджувати роботу її ключових підрозділів. Клієнтами Анни були топові українські та міжнародні компанії. Та з початком повномасштабної війни все змінилося.
Тепер свої знання у логістиці Анна застосовує, щоб прокладати маршрути вздовж лінії фронту, а її «клієнтами» тепер є бізнеси, що потребують евакуації та релокації. А ще — солдати ЗСУ, бійці тероборони, для яких необхідне спорядження, та звичайні люди у гуманітарній скруті.
Пост у фейсбуці, з якого все розпочалося
До війни Анна Білик працювала з компаніями над тим, як зробити їхню логістику більш ефективною, гнучкою та швидкою. Зокрема, її останнім проєктом перед війною була розробка стратегії розвитку логістики для одного з найбільших гравців e-commerce в Україні — Rozetka.
З початком війни Анна почала думати, яким чином вона може бути корисною — як для людей, так і для країни в цілому. Зрозуміла: найкраще, що вона може зробити для перемоги, — це застосовувати свої професійні навички.
Тож дівчина написала пост у фейсбуці: вказала, що на волонтерських засадах допомагає з логістикою, а також разом із колегами з компанії OD&D. Organizational Architects надає консультації щодо ведення бізнесу в умовах війни.
Публікація мала сенс: на Анну почали виходити власники бізнесу, які просили допомогти евакуювати підприємства. Анна взялася складати безпечні (наскільки це можливо в умовах воєнного часу) маршрути та шукати транспорт. Із її допомогою вдалося евакуювати компанію з виробництва штучних квітів з Одеси до Чернівців, а з Харкова до Ужгорода — типографію та виробництво сувенірів. Бізнес із Харкова евакуювали під обстрілами.
«Також було підприємство на сході, куди ніхто не хотів їхати, — фактично на лінії вогню. Ми з партнерами знайшли сміливого водія, який на зерновозі вивіз із Луганської області обладнання для машинобудівного підприємства», — розповідає Анна Білик.
Логістика під час війни, на її думку, є ледь не найголовнішою справою для успішної операції.
«Якщо відправляємо на схід машину для евакуації бізнесу, то це авто везе туди гуманітарний вантаж, а вже на зворотному шляху вивозить обладнання. Всі ресурси треба використати ефективно, автівки не мають їздити напівпорожні. Саме професійні навички дозволяють грамотно вибудовувати логістику», — каже Анна.
Допомогти тим, хто допомагає Україні
За деякий час допомога стала системною — так з’явився благодійний фонд «Воля і людяність/Freedom and Humanity Foundation», який Анна заснувала разом із друзями та бізнес-партнерами Вадимом Задорожним та Едуардом Савошем.
Окрім евакуації, команда фонду допомагає малому бізнесу: консультує та підтримує власним досвідом, знаннями і навичками підприємців, що продовжують під час війни вести й розвивати бізнес. Спеціалісти OD&D. Organizational Architects допомагають у різних сферах: від дослідження ефективності підприємства до підбору персоналу.
«Потроху повертаємося до основної діяльності. Тішить, що все більше компаній відновлює свою роботу та навіть знову береться за проєкти з організаційного дизайну і організаційного розвитку. Тобто робимо те, що і до війни: допомагаємо бізнесу розподіляти обов’язки всередині організації, визначаємо цілі та завдання, які ставить перед собою підприємство, а також вибудовуємо механізм контролю за діями співробітників», — каже співзасновник OD&D. Organizational Architects та Freedom and Humanity Foundation Вадим Задорожний.
За його словами, зараз бізнеси намагаються адаптовуватися до нових умов і перебудовують свої процеси.
«Хтось запускає нові проекти і напрямки діяльності. Бізнес-активність загалом продовжується. Це також додає впевненості і віри. Мусимо триматися далі, продовжувати жити і створювати наше майбутнє», — зазначає Задорожний.
Анна Білик додає, що в умовах війни в їхній компанії OD&D. Organizational Architects з’явився новий запит — цього разу щодо рекрутингу.
«Через війну багато команд почало розвалюватися: хтось поїхав за кордон і знайшов там роботу, хтось був у такому стані, що не міг працювати, хтось пішов в армію. Багато компаній залишилося без працівників. Ми знаходимо необхідних підприємству фахівців», — розповідає Анна.
Також Анна та Вадим допомагають з релокацією бізнесу. Евакуйовані підприємства не дуже розуміють, яким чином працювати в новому регіоні, тож спеціалісти фонду допомагають налагоджувати робочі процеси.
Серед планів фонду — створити програму, де фахівці надаватимуть консультації за донати.
«Наприклад, ви зробили донат на певну суму, тож можете обрати собі консультацію від будь-якого експерта компанії OD&D. Organizational Architects — приміром, маркетолога або HR-консультанта. Або ж ви можете за донат отримати певну кількість годин консалтингу. Хочемо допомогти тим, хто допомагає Україні», — каже Вадим Задорожний.
Також у найближчих планах благодійного фонду — випуск власної крипти та обмін її на донати до фонду.
Допомогти на 5 мільйонів
Команда фонду також допомагає українським захисникам, купуючи для них транспорт і спорядження: захисну амуніцію, дрони, рації, тепловізори, аптечки, обладнання і медикаменти для мобільних та польових шпиталів та опорних лікарень. А ще допомагає знайти транспорт для доставки гуманітарної допомоги, якої в першу чергу потребують цивільні: дитяче харчування та дитяча гігієна, продукти, гігієнічні товари та предмети першої необхідності.
За перший місяць роботи фонд залучив понад 1.5 мільйони гривень та надав допомогу на цю суму. А загалом за період волонтерства засновників із лютого 2022-го зібрали більше 5 мільйонів гривень. За них закупили для військових 1344 імпортних бронежилети, 40 рацій, 25 сучасних дронів, 50 шоломів для захисників, 5 автомобілів для потреб армії.
Окрім того, за допомогою логістичної спільноти, створеної за участю Анни, близько 500 тонн гуманітарної допомоги від Червоного Хреста доставили у Харків, Чернігів і Чугуїв. Таку поміч отримало понад десять тисяч людей.
